1.Quantos pedidos você processa por mês?
2.Como você controla estoque e notas hoje?
3.Como você despacha os pedidos?
4.Quanto tempo leva da venda ao despacho?
Responda todas as perguntas para ver seus gargalos.
A estimativa de lucro reprimido usa um ticket médio de referência e é indicativa. O diagnóstico orienta prioridades, não substitui uma análise detalhada.
Perguntas frequentes
É o lucro que você deixa de ganhar por gargalos operacionais: pedidos atrasados geram cancelamentos, estoque desatualizado gera ruptura, separação lenta aumenta custo. A estimativa mostra o tamanho desse buraco.
Ele cruza volume de pedidos, controle de estoque, logística e tempo de despacho. O primeiro ponto fraco vira a prioridade de correção.
A partir de ~100 pedidos/mês, o controle manual começa a gerar erros e atrasos que custam mais caro que o próprio ERP. Abaixo disso, uma planilha bem feita ainda dá conta.